混合所有制改革引爆热情 社会资本抢滩加油站


 发布时间:2021-03-02 18:05:23

据介绍,为了吸引中方企业投资海外矿产,澳方主要矿企均通过澳大利亚贸易委员会及澳方企业在华办事处等机构,促进资本合作。“需要利用协会、股权合作等中介机制,引导企业准确定位市场风险。”上海市海外经济技术促进会副会长张弢认为,在境外投资中,缺乏国际投资经验仍是企业面临的普遍问题,特别是

目前再次提出的混合所有制,要看跟以前有什么区别?混合到什么地步?是不是民资足以影响公司决策权?一切还有待观望。”对于创投机构而言,其有限的创业资本量较之大型央企庞大的股本和资本量,可谓是相形见绌。“我们通常在乎的仅为混合所有制引入社会资本的数量比,其实不然,这是数量和质量有机结合的统一体。举例来说,央企混合所有制的社会持股比例就算达到70%,但是民营资本股东多达1亿人,持股太过分散,民营资本依然没有话语权。

此次率先开放的塔里木油田被经济学家称为中国西部的能源经济动脉,是中石油旗下的第三大油田,2014年油气产量当量达到2467万吨,连续三年增量超百万吨。“塔中区块的合作开发已经达成协议,马上进入实施阶段,有望达到每年50万吨的油当量,初始投资在十几亿元,未来还将动态增加。”全国人大代表、中石油塔里木油田分公司总经理谢文彦在接受《经济参考报》记者采访时表示,新疆能源集团、阿克苏地区政府所占股份不到50%,中石油将与他们按照投入、产出、效益来分成。

因此,“不同国企搞混合所有制,不可能用一个统一模式。”国资方面人士表示。例如,之前在“混合制”上有重大突破的绿地集团董事长张玉良曾表示,未来绿地的目标是朝着“全球化”方向发展,意味着对企业的市场化程度有更高的要求,而混合制能够帮助企业更好完成这种转型。“当你有了混合所有制,有了真正的董事会,有了真正的法人治理结构,那么这个企业才能适应市场的要求。”此外,对于合格投资者的选择,也是一门学问。此前,复星集团副董事长梁信军曾在公开演讲中为国资改制进行“把脉”。

在本轮国企混合所有制改革中,中国石化摸着石头过河,采用“加法”做法,目标进行体制机制上的转化,它的创新之举会达到预期效果吗?对其他国企又具有哪些借鉴意义?国企混合所有制改革的步伐势如破竹。中国石化则成为了本轮改革的“先行者”。这一回,他选择的是做加法,引入增量,中国石化新闻发言人吕大鹏说,增资扩股,只是中国石化改革的一步,再加上近日公布的“首次招募职业经理人”的动作,都标志着中国石化集团正在从管资产向管资本的方向调整,最终目标是体制机制上的转化:吕大鹏:中石化将是作为一个代表公司、代表全民的大的集团,下面有若干个专业公司,自身进行发展,实现国有资产的保值增值,也提高它的控制力和影响力。

李如成:给广大的中国民营企业发出了一个很好地信号,就是开放、合作,最后就是共赢,很高兴。对于中石油这次拿到2007年重回A股以来,单笔金额最大的融资,并且是社会融资,有分析认为:这与中石油所面临的投资规模过大、负债率较高的现状不无关系。中国石油天然气集团公司董事长、党组书记周吉平的解释是:周吉平:加快对这一油气管道的开发合作,有利于营造各类市场主体公平公正使用生产要素和参与竞争环境,有利于拓宽民间社会资本投资渠道,实现全民资本的保值增值。

“这次是兑现了承诺,接下来应该有越来越多的项目向社会资本开放。但是,接下来在实际对接之中,仍会面临很多实际问题有待解决。”汪文祥说。对此,发改委昨天也称,“80个项目中,对于已开工建设和基本明确投资者的项目,应加快建设营运进程,或加快推进前期工作,尽快形成示范效应;对于尚未确定投资者的项目,应创造条件进一步落实鼓励和吸引社会资本参与投资、建设及营运,具备条件的要面向社会公开招标,并按照有关规定程序办理。有关项目业主要强化市场主体责任意识,依法经营,努力把项目建成社会资本参与建设和营运的样板工程。

罐蒸罐 尹勇生 赵桂峰

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