关于中石化改制分流的意见


 发布时间:2020-09-24 18:24:20

山西作为煤炭大省,必然是减员分流的重点区域。有山西煤企高管向《证券日报》记者表示,前几年一直硬撑着,尽管工资也不断下降,但即便贷款也要给工人发工资,作为国企,不到最后一步,是不会减员分流的。煤价太低,很多煤炭生产出来就是亏损的。从2012年煤价开始下跌,经过了多年的挣扎,不管是煤

据了解,龙煤集团企业自身包袱重、人员多的问题十分突出。全国煤炭企业平均万吨用工15.8人,而龙煤集团万吨用工48人,是全国平均水平的3倍。去年9月,龙煤集团曾传出3个月内要分流10万员工,而后出台的《龙煤集团第一批组织化转岗分流人员安置政策指导意见》则指出,农垦总局、森工总局、林业厅和四大煤城机关将接收龙煤集团2.25万名职工。今年年初,黑龙江省长陆昊在该省的政府工作报告中则提到,“坚决打好龙煤集团改革生存攻坚战,推动龙煤破釜沉舟、背水一战……大力精简管理机构、2~3年内组织化分流安置5万员工。”本报哈尔滨2月26日电(记者吕博雄)。

每经记者 赵春燕 发自北京11月15日,《山西日报》在头版发布了 “全省县级以下煤检站年底前全撤”的消息,并披露晋能集团面临48280名人员分流,目前已分流11070人。据了解,近5万人的分流规模远远超过了业内的预期,此前记者采访晋能集团内部人士时,对方预估受影响被分流的人数在两万多至三万人。此前,有山西煤炭行业人士告诉《每日经济新闻》记者,希望煤炭市场不要再为养人而收费,而上述报道披露的信息显示,将会把晋能集团撤销煤检站而进行的人员分流、转岗、就业安置费用纳入煤炭资源税适用范围。

在“煤炭黄金十年”,只要说起在煤企工作“都让众人羡慕不已。尤其在山西、内蒙古等煤矿集中地,很多人毕业以后都争着抢着去煤企工作。”“因为只要进了煤企,基本上就等于拿到‘金饭碗’。”张强向《证券日报》记者表示,但是这种情况从2012年开始出现转变,工资每年都在降,不少人被转岗分流,也有人主动离职。张强是属于主动离职的那批人。张强看到了煤炭行业下行的趋势,选择向别的行业转型。“这也是顺应历史趋势。”尽管很无奈,但张强还是庆幸自己的选择,如今老同事们有的在等待转岗分流,有的在寻找新的出路。

交通受阻 市民表示理解国中调在走访中发现,工程点周边交通状况受影响较大,车道减少,路面坑洼不平,车辆行驶不便,繁忙时段容易造成堵塞,闲暇时段行车缓慢。市民也切身感受到了这一点,受访市民中,61.3%表示工程施工对生活的影响主要是交通,另有20%认为是噪音。也有工程点周边商户表示因工程施工,造成车辆绕行或周边停车困难,客流量减少,营业额受到一定影响,其中洗车房等受影响较为明显。51.3%的受访市民认为工程施工对自己的生活产生影响,但97.5%表示对此影响可以接受或一定时间范围内可以接受。

2 雨污分流要因地制宜开展有的地方花了很多钱但效果不好“雨污分流要一个片区一个片区的做,不能遍地开花,”省委常委、南京市委书记杨卫泽指出,在前期的施工中,有的地方主次管做了,但是支管却没做好。“也就是每家每户,每个企事业单位进入到主次管网的管道,如果光做主次管网是没有用的。”杨卫泽举例说,“就如同我们的道路,光有高速公路,没有一级路没有城市道路也是没用。”杨卫泽还“自爆家丑”,“就是我们市委市政府旁边的河道是臭的,泔水甚至都是往河里面倒的。

多家煤企“动刀”实际上,除了晋煤集团,潞安集团、焦煤集团等都下发了转岗分流、停薪留职、提前离岗等管理办法,来降本增效。2015年,山西焦煤集团也进行了人员缩减的改革,撤销了8个业务不饱满、职能相近、重复设置的机构,转岗分流1万余人。去年年底,山西焦煤集团公司部署2016年度转岗分流安置工程,要求坚定不移、不折不扣地完成山西焦煤集团公司三年转岗分流四大指标,落实好山西焦煤集团公司的各项要求;要加强组织领导,全面实施转岗分流安置工程。

十二五末建成环省会西南洨河绿色长廊意见还指出,石市将持续实施环境整治,保持洨河水清景美。建立县(市)、乡(镇)、村三位一体管理责任机制,结合农村面貌提升改造行动,切实解决好洨河沿线垃圾倾倒问题。全面推进河岸绿化建设,严格洨河滩地及河堤绿化带内建设项目审批,加强绿地管护,巩固绿化成果,实现防洪、经济、生态效益的统一;加快实施河滩地绿化工程,力争到十二五末建成环省会西南的洨河绿色长廊,保护洨河安全,改善洨河生态,美化沿线环境。

记者在水西门通宇花园小区看到,小区内正在施工挖一条40多米长的雨污分流管道,12天挖了不足10米,一位施工人员告诉记者,他们已经是第四层转包,由于工程赚钱少、工队偏小、缺少机械设备和工程技术人员,只能靠手工挖挖停停,停停挖挖,“慢慢来吧,反正这个工程又不死人”。部分死鱼或被端上餐桌?鱼死不可复生,但二次污染会更加严重,记者将死鱼的情况致电秦淮河河道堤防管理处,并将有饭店打捞死鱼赚钱的情况告诉了有关人员。

对此,潞安集团表示,面对国内煤炭市场持续低迷的严峻形势,集团公司面临的生产经营压力日益加大。为进一步优化员工队伍,至上而下释放压力,实现员工能上能下、能进能出的畅通渠道,从而提升用工效率,达到“降本增效”的最终目标。同时,为进一步缓解煤炭形势下行给企业造成的经营压力,降低企业人工成本,适度保障员工权益,实现企业和员工的双赢局面,潞安集团还决定对集团及股份公司机关本部各处室所有在岗及离岗休养员工实行内部休假制度,基层单位的井下一、二线、地面生产岗位的员工,由单位视实际生产经营及安全运行状况自行决定。

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