光伏电站运维外包管理制度


 发布时间:2021-01-23 05:39:14

截至2014年10月31日,公司应收账款余额为107.81亿元,除去累计计提坏账准备金18.08亿元外,应收账款账面净值89.73亿元。风电产业的层层欠款现象极为普遍,并历经多年形成了完整的欠款链条:国家可再生能源基金延迟给付风力发电商、风力发电商延迟给付风电设备商、风电设备商延

在此之后,通过每10股转增5股,华锐风电的总股本从40.2亿股左右上升至60.3亿股,本应将差额20亿股全部让渡与两家投资机构,由于是国有控股公司,需报请相关部门批准,最大股东大连重工起重集团转增新获得的近3.4亿股,先行让予由重工起重及投资人共同指定的机构或企业代为管理。其余21家主要股东转增获得的14.4亿股份则全部让渡。自此,发起成立华锐风电的最大股东大连重工起重集团由富海新能取代。据东方富海合伙人称:“两家投资机构之间没有关联关系,其所获得的股份在12个月内限制发售。

随着大批风电机组质保期的临近,风电运营维护成为市场参与者眼中的一块“肥肉”,都想进入分一杯羹。不过,目前我国风电运维市场仍未建立起明确规则,这也成为该市场有序发展的障碍。在2011年之前,中国风电市场一直保持高增长的态势,新增装机容量从2005年的51万千瓦一跃增长到2010年的1893万千瓦,年均复合增长率超过100%。按照质保期五年计算,近几年将有大批风电机组相继出质保期,而过了质保期的风机,设备供应商再给风电场业主提供服务就要收取费用。

2015年6月份,华锐风电在甘肃省酒泉市召开的“华锐风电新技术、新产品、新服务推介及合作交流会”上提出,其将对现场服务标准进一步细化,完善客户管理体系,以集团客户服务部为核心,整合集团技术服务部、集团运维工程部和区域公司的优势,对现场服务进行全面支持,形成双向反馈、响应迅速的客户服务流程。与此同时,对客服物资供应和现场技术问题做出了梳理,理顺客户服务各个环节,重建信息服务系统,再配合服务人员的调整。目前,华锐风电已建立了800多人的服务团队,包括720多名现场服务人员和80多名技术支持及后台管理人员。

这十年来,我国培育了全球最大规模的风电市场。“风电装机的快速增长,带来的必然是设备维护量的大幅增加。”中电投酒泉风电公司总经理许广生说。“尤其是初期风机制造技术不成熟时生产投入运行的机组,随着质保期的结束,维护的任务更重。”据了解,国内风机在2010年之前以两年质保、之后以3—5年质保为主。“2006—2010年期间,随着国内风电产业高速发展大批风机投入运行,这个时期的风机目前大部分走出了质保期。”大唐瓜州北大桥第六风电场场长任哲荣说。

按照业内测算,至2020年,中国风电装机容量将达到2亿千瓦左右,若全国风力发电场平均可利用等效发电时间为2000小时,风力发电场运维成本为每度电0.05元计算,则未来七年风电运维市场的总量将在千亿元以上。目前,风电运维市场,已经形成三足鼎立局面。分别是风电开发商、风机制造商和第三方企业。风电开发商实力强大,但对风机的性能缺乏专业的了解;制造商对设备性能最为了解,但运维尚不是其主业;而第三方具有性价比优势,但市场空间有待开拓。

杨磊称,之所以看好风电运营维护市场,在于“目前中国风机存量非常大,在未来十年内,现有风机的运营维护会是一个很大的问题。”记者了解到,一般的风机质保期为3~5年,质保期内会由风机整机制造商来负责维修服务。目前,每年都会有数以万计的风机超出质保期。风机的寿命一般是20年,后续的维修维护该怎么做,这便是市场所在。据中国可再生能源学会风能专业委员会的统计数据显示,2008~2012年,我国风电场装机台数分别是5132台、10129台、12904台、11409台和7872台。

这里是我国第一个千万千瓦级风电基地——酒泉风电基地,2014年风电装机达到865万千瓦。但是,在这条风景带上,不时会看到从风机主机漏出的机油,顺着塔筒流下来,延伸成长长的油污带。“那是齿轮箱漏油了。”北京京城新能源(酒泉)装备公司技术总监李琳说。“随着风机投运年限的增加,会有越来越多的风机出现诸如漏油等设备故障,风机运维市场会越来越大。”我国风电起步于30多年前,但真正快速发展却是近十年,尤其是“十一五”期间迎来了“井喷式”发展期。

財鱼 网史 地瑞科森

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