南方能源光伏运维中标公告


 发布时间:2021-01-24 23:58:28

瓜州能源局局长康付平说,风电开发商多年的装机和运营经验,为自身运维团队的发展打下了基础。二是委托制造商运维。据了解,风机质保期内的维护,是风机制造商在负责。出质保后,由于制造商技术实力强,能够保障设备的运行,有的开发商就与制造商签订运维合同,由制造商负责风电场的运维工作。“这种方

对于风电开发商而言,质保期后的风电机组维修保养任务该怎么来做成为一个挑战。国电电力新能源事业部副主任陆涛告诉《每日经济新闻》记者,装机5万千瓦的风电场每年的运维服务费用大概是400万~500万元,风机运维服务将会是“一块前景很好的市场”。“我觉得运营维护会是未来风电市场释放出来的一个机会,而且这个市场不太可能出现同质化问题。”杨磊同时表示,对于运营维护来说,时间以及经验的积累都很重要。风机后期的运维服务一定程度上为“爬风机”的业务,一般风机高度为70~80米,这对执行这一业务人员的身体素质有比较高的要求。

由此可见,大量装机背后有一个巨大的潜在市场——运营维护,特别是在前几年大规模上马的风电设备即将出质保期时,运营维护市场就成为风电市场各方争夺的战场。北京汉能华科技公司的研究报告显示,到2020年,包括运维在内的中国风电服务市场总量可能高达1000亿元。一位新能源行业人士对《第一财经日报》记者表示,目前风电运维市场的参与者大致可以分为三类,一类是风电场开发商自己设立专门的运维公司,如华能、大唐、龙源电力(00916.HK)等;另一类是大型机组和零部件制造商成立运维公司,向业主提供售后服务,金风科技(002202.SZ)、明阳风电、联合动力就属于这一类;最后一类就是专门做运维的第三方公司。

但截至2014年11月27日,该公司货币资金金额13.36亿元,扣除保证金等不可动用资金,实际可用于偿还公司债券的资金仅有6.53亿元,缺口巨大,存在债券违约风险。联合信用评级有限公司对本期债券的最新评级结果为“BBB”。一般而言,上市公司的资金来源主要为销售回款、银行贷款和资本市场融资,但华锐风电的融资渠道在此时却受到限制。据悉,今年1-9月华锐风电回款24.21亿元,同比下降9.9亿元;2014年以来,公司未新增任何银行贷款,同时银行贷款余额已清零,在手银行授信限制使用;资本市场融资也因业绩下滑及被立案调查等原因而无法操作。

服务模式的创新也得到了用户的认可。如安装了33台华锐风电SL1500系列机组的蒙能内蒙古兴安盟风电项目,在2014年现场平均可利用率91.5%,经过公司集中整改,可利用率已提高到98%以上。同样安装33台SL1500系列机组的江苏如东潮间带一二期风电项目,年平均可利用率由2013年的96.6%提高到2014年的97.3%。加强信息化管理上述华锐风电相关人士介绍,“公司将重建400客服热线,并组建风电系统云服务信息管理平台。

2015年6月份,华锐风电在甘肃省酒泉市召开的“华锐风电新技术、新产品、新服务推介及合作交流会”上提出,其将对现场服务标准进一步细化,完善客户管理体系,以集团客户服务部为核心,整合集团技术服务部、集团运维工程部和区域公司的优势,对现场服务进行全面支持,形成双向反馈、响应迅速的客户服务流程。与此同时,对客服物资供应和现场技术问题做出了梳理,理顺客户服务各个环节,重建信息服务系统,再配合服务人员的调整。目前,华锐风电已建立了800多人的服务团队,包括720多名现场服务人员和80多名技术支持及后台管理人员。

或甩掉包袱进入运维市场在业内人士看来,华锐风电的债券兑付危机并非只有弊而没有利。如上述两方案得以顺利实施,华锐风电将甩掉风电产业中令人头疼的高昂应收账款,以及随之附带的质保维护支出,从而进入风电机组运维市场。“应收账款快速处置将使得华锐风电不再向处于质保期内的机组投入人财物,”陶刚告诉21世纪经济报道记者:“这有利于公司丢下包袱进入机组运维市场,开发新增盈利点。”几乎所有风电设备商都极为看好风电运维市场,其盈利模式类似于汽车4S店。

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